Soal Manajemen Dan bisnis

1.            Rencana sekali pakai diantarannya :

  program                              
Kebijakan
 prosedur standar
 Peraturan
Audit    
2.            Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagi penumpang termasuk :

Visi                        
  Tujuan Umum
  Misi Organisasi 
  Tujuan Khusus
  Servic
4.            Tipe Tujuan dimana digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaan dalam pencapaian tujuan-tujuan lain :  

Derived Goals   
  Societal Goals
  System Goals                    
  Power Goals
  Output Goals
5.            Rencana yang dicapai untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas :

  Rencana Operasional                    
 Rencana strategis
Single Use Plan                
Standing Plan
  Multi Plan
6.            Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain :

Sterectip                                             
  Situasional
Kebutuhan                                        
 Lingkungan
 Emosi
7.            Variabel yang di pengaruhi oleh kemampuan fisik, kemampuan mental disebut :

 Variabel Sosial                  
 Variabel fisiologis
 Variabel Makro                
  Variabel Lingkungan
  Variabel psikologis
8.            Jenis keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah keputusan :

Konvensional                                    
 Terbuka
  Terpadu                                              
  Terprogram
 Tak terprogram
9.            Tingkat manajemen dalam organisasi menurut Hani handoko terbagi atas :

7 golongan                                         
  6 golongan
  5 Golongan                                        
  3 golongan
 4 Golongan
10.          Suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut :

  Misi                                                       
  Motivasi
  Motivasi                                              
  Inovasi
  Strategi
11.          Lahirnya konsep manajemen di tengah gejolak masyarakat sebagai konsekuensi dari :

  Adannya bencana alam yang menimpa negara tersebut
  Tidak seimbangannya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial
 perkembangan teknologi
  seimbangannya pengembangan teknis dan kemampuan sosial
 adanya intervensi dari pihak pemerintah
12.          termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu

  supplier
  manajemen
  karyawan
  serikat kerja
  manajer
13.          model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwamanajemen

  model normatif
  model deskriptif
  model pasif
  model narasi
  model aktif
14.          model proses pengambilan keputusan menurut Herbert A simon

  motivasi
  diskusi
  perencanaan
  debat
 musyawarah
15.          perbedaan antara manajemen ,manajer dan kepemimpinan dilihat dari

  kekuasaan
  adanya keterkaitan
  kedudukan
  sifat dan jiwanya
  bentuk organisasi
16.          faktor penting dalam proses pengambilan keputusan adalah

  evaluasi alternatif
  permasalahan yang dihadapi
  perencanaan
  seleksi alternatif
  pengawasan
17.          menetapkan prosedur atandar perusahaan termasu kedalam rencana

  operasional
  sekali pakai
  strategis
  tetap
18.          faktor yang mempengaruhi kesiap siagaan mental yang di organisasikan lewat pengalaman diantaranya

  Keluarga
 Pendidikan
  Kebutuhan
  Sosia
 Motivasi
19.          elemen sasaran manajemen

 Laba
Objective
 Visi
Subjektif
Manusia
20.          tempat atau dimana terdapat 2 orang taua lebih yang saling berintraksi untuk mencapai tujuan disebut

Organisasi
 Perencanaan
  Kepemimpinan
  Struktur
  Komunikasi
21.          organisasi dapat di kelompokan ke dalam 2 kelompok yaitu

Kelompok primer dan sekunder
Kelompok informal dan ilegal
Kelompok formal dan informal
Kelompok legal dan ilegal
Kelompok formal dan legal
22.          abraham maslow mengemukakan teori motivasi

Pendekatan contingency
 Teori x dan y
 Hierarki kebutuhan
Higienis
Pemeliharaan
23.          besarnya jumlah bawahan yang melapor kepada manajer

  Rentang anggota
 Rentang kendali
  Rentang organisasi
  Rentang wewenang
  Rentang manajer
24.          hasil akhir, titik akhir atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut

  Keinginan
  motivasi
  strategi
  visi
25.          rencana tetap ( standing plan)

  Audit
  Proyek
  Program
  Prosedur standar
  Anggaran

26.          kesamaan antara manajemen , manajer dan kepemimpinan kedudukannya adalah

  Sifat dan jiwannya
  Manusianya atau orangnya
  Hubungan dengan eksternal
  Kedudukan dan kekuasaan
  Berada dalam organisasi
27.          langkah2 metodeilmiah yang diaplikasikan dalam manajemen

  Asumsi
 Planning
  Statistik
 Premis
  Testing



Note :  Kunci jawaban di shere 1 bulan kemudian .
www.hendribodoh.blogsport.com