23 Oktober 2014
16 September 2014
Hari yang indah
HARI YANG INDAH
Mentari pagi datang menyambut
Menyinari indah alam semesta
Daun-daun ikut melamabai
Seakan ikut serta dalam menghiasi
dunia ini..
Burung-burung pun dilangit
terbang penuh suka cita
Semilirnya angin pun datang dengan
penuh kesejukkan..
Kualunkan sebuah symponi
dengan penuh harmoni..
Ku pejam mata ini
menikmati hari yang indah
Seakan tak kusia siakan
Karya yang sempurna ini
Bagaikan sebuah lukisan diatas
kanva penuh warna...
sungguh tak tertandingi
Maha karya Tuhan ini
Memberikan semua tanpa kekurangan..
Tuhan..
Terima kasih karya Mu
Yang indah dan sempurna.
Temui saya di facebbok : https://www.facebook.com/hendrijapung
dan Instagram : https://www.instagram.com/stw_hendri/
Mentari pagi datang menyambut
Menyinari indah alam semesta
Daun-daun ikut melamabai
Seakan ikut serta dalam menghiasi
dunia ini..
Burung-burung pun dilangit
terbang penuh suka cita
Semilirnya angin pun datang dengan
penuh kesejukkan..
Kualunkan sebuah symponi
dengan penuh harmoni..
Ku pejam mata ini
menikmati hari yang indah
Seakan tak kusia siakan
Karya yang sempurna ini
Bagaikan sebuah lukisan diatas
kanva penuh warna...
sungguh tak tertandingi
Maha karya Tuhan ini
Memberikan semua tanpa kekurangan..
Tuhan..
Terima kasih karya Mu
Yang indah dan sempurna.
Temui saya di facebbok : https://www.facebook.com/hendrijapung
dan Instagram : https://www.instagram.com/stw_hendri/
15 September 2014
BELAIAN LEMBUT
BELAIAN LEMBUT
Oleh Priaji Ramadhani Nasution
Jiwa dan raga kau pasrahkan
Nyawa pun kau pertaruhkan
Kau berjuang antara hidup dan mati
Demi keselamatan diriku
Sinar bahagia terpancar terang
Hiasi raut wajahmu
Tangis haru iringi suka
Menyambut kelahiranku
Tatapan kasih iringi pandanganmu
Kata-kata indah hiasi ucapanmu
Belaian lembutmu sentuh diriku
Peluk hangatmu mendekapku
Tuhanku …
Ku tengadahkan kedua tangan ini
Seraya berharap pada-Mu
Muliakanlah ibunda
Oleh Priaji Ramadhani Nasution
Jiwa dan raga kau pasrahkan
Nyawa pun kau pertaruhkan
Kau berjuang antara hidup dan mati
Demi keselamatan diriku
Sinar bahagia terpancar terang
Hiasi raut wajahmu
Tangis haru iringi suka
Menyambut kelahiranku
Tatapan kasih iringi pandanganmu
Kata-kata indah hiasi ucapanmu
Belaian lembutmu sentuh diriku
Peluk hangatmu mendekapku
Tuhanku …
Ku tengadahkan kedua tangan ini
Seraya berharap pada-Mu
Muliakanlah ibunda
23 Agustus 2014
Penantian Cinta
Jika Awan tersapu angin..
Kenapa langit masih angkuh menahan mendung...???
Jika Mentari datang mengundang dikala hujan mereda..
Kenapa untaian Pelangi tak sudi nampak jua..???
Kenapa langit masih angkuh menahan mendung...???
Jika Mentari datang mengundang dikala hujan mereda..
Kenapa untaian Pelangi tak sudi nampak jua..???
Walau pada hakekatnya Ku tau..
Bahwa syahnya "Bumi hanyalah pijakan dan tak kan mungkin pernah meraih angkasa maya pada"
Bahwa syahnya "Bumi hanyalah pijakan dan tak kan mungkin pernah meraih angkasa maya pada"
Namun..
Izinkanlah Aku disini tetap merayu..
Bercumbu liar dengan bayang-bayang sendu...
Meski itu kan membuatKu mati dalam rengkuhanmu...
Izinkanlah Aku disini tetap merayu..
Bercumbu liar dengan bayang-bayang sendu...
Meski itu kan membuatKu mati dalam rengkuhanmu...
Dan..
Jika kelak rindu ini telah menyapa Lelah...
Maka biarkan dia menua ditempat yg sama...
Sebagai tanda dia tetap setia...
Meski dalam jelaga manisnya Air mata...
Jika kelak rindu ini telah menyapa Lelah...
Maka biarkan dia menua ditempat yg sama...
Sebagai tanda dia tetap setia...
Meski dalam jelaga manisnya Air mata...
22 Agustus 2014
17 Agustus 2014
Soal Manajemen Dan bisnis
1. Rencana
sekali pakai diantarannya :
program
Kebijakan
prosedur standar
Peraturan
Audit
2. Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagi penumpang termasuk :
Visi
Tujuan Umum
Misi Organisasi
Tujuan Khusus
Servic
4. Tipe Tujuan dimana digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaan dalam pencapaian tujuan-tujuan lain :
Derived Goals
Societal Goals
System Goals
Power Goals
Output Goals
5. Rencana yang dicapai untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas :
Rencana Operasional
Rencana strategis
Single Use Plan
Standing Plan
Multi Plan
6. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain :
Sterectip
Situasional
Kebutuhan
Lingkungan
Emosi
7. Variabel yang di pengaruhi oleh kemampuan fisik, kemampuan mental disebut :
Variabel Sosial
Variabel fisiologis
Variabel Makro
Variabel Lingkungan
Variabel psikologis
8. Jenis keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah keputusan :
Konvensional
Terbuka
Terpadu
Terprogram
Tak terprogram
9. Tingkat manajemen dalam organisasi menurut Hani handoko terbagi atas :
7 golongan
6 golongan
5 Golongan
3 golongan
4 Golongan
10. Suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut :
Misi
Motivasi
Motivasi
Inovasi
Strategi
11. Lahirnya konsep manajemen di tengah gejolak masyarakat sebagai konsekuensi dari :
Adannya bencana alam yang menimpa negara tersebut
Tidak seimbangannya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial
perkembangan teknologi
seimbangannya pengembangan teknis dan kemampuan sosial
adanya intervensi dari pihak pemerintah
12. termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu
supplier
manajemen
karyawan
serikat kerja
manajer
13. model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwamanajemen
model normatif
model deskriptif
model pasif
model narasi
model aktif
14. model proses pengambilan keputusan menurut Herbert A simon
motivasi
diskusi
perencanaan
debat
musyawarah
15. perbedaan antara manajemen ,manajer dan kepemimpinan dilihat dari
kekuasaan
adanya keterkaitan
kedudukan
sifat dan jiwanya
bentuk organisasi
16. faktor penting dalam proses pengambilan keputusan adalah
evaluasi alternatif
permasalahan yang dihadapi
perencanaan
seleksi alternatif
pengawasan
17. menetapkan prosedur atandar perusahaan termasu kedalam rencana
operasional
sekali pakai
strategis
tetap
18. faktor yang mempengaruhi kesiap siagaan mental yang di organisasikan lewat pengalaman diantaranya
Keluarga
Pendidikan
Kebutuhan
Sosia
Motivasi
19. elemen sasaran manajemen
Laba
Objective
Visi
Subjektif
Manusia
20. tempat atau dimana terdapat 2 orang taua lebih yang saling berintraksi untuk mencapai tujuan disebut
Organisasi
Perencanaan
Kepemimpinan
Struktur
Komunikasi
21. organisasi dapat di kelompokan ke dalam 2 kelompok yaitu
Kelompok primer dan sekunder
Kelompok informal dan ilegal
Kelompok formal dan informal
Kelompok legal dan ilegal
Kelompok formal dan legal
22. abraham maslow mengemukakan teori motivasi
Pendekatan contingency
Teori x dan y
Hierarki kebutuhan
Higienis
Pemeliharaan
23. besarnya jumlah bawahan yang melapor kepada manajer
Rentang anggota
Rentang kendali
Rentang organisasi
Rentang wewenang
Rentang manajer
24. hasil akhir, titik akhir atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut
Keinginan
motivasi
strategi
visi
25. rencana tetap ( standing plan)
Audit
Proyek
Program
Prosedur standar
Anggaran
26. kesamaan antara manajemen , manajer dan kepemimpinan kedudukannya adalah
Sifat dan jiwannya
Manusianya atau orangnya
Hubungan dengan eksternal
Kedudukan dan kekuasaan
Berada dalam organisasi
27. langkah2 metodeilmiah yang diaplikasikan dalam manajemen
Asumsi
Planning
Statistik
Premis
Testing
Note : Kunci jawaban di shere 1 bulan kemudian .
www.hendribodoh.blogsport.com
program
Kebijakan
prosedur standar
Peraturan
Audit
2. Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagi penumpang termasuk :
Visi
Tujuan Umum
Misi Organisasi
Tujuan Khusus
Servic
4. Tipe Tujuan dimana digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaan dalam pencapaian tujuan-tujuan lain :
Derived Goals
Societal Goals
System Goals
Power Goals
Output Goals
5. Rencana yang dicapai untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas :
Rencana Operasional
Rencana strategis
Single Use Plan
Standing Plan
Multi Plan
6. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain :
Sterectip
Situasional
Kebutuhan
Lingkungan
Emosi
7. Variabel yang di pengaruhi oleh kemampuan fisik, kemampuan mental disebut :
Variabel Sosial
Variabel fisiologis
Variabel Makro
Variabel Lingkungan
Variabel psikologis
8. Jenis keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah keputusan :
Konvensional
Terbuka
Terpadu
Terprogram
Tak terprogram
9. Tingkat manajemen dalam organisasi menurut Hani handoko terbagi atas :
7 golongan
6 golongan
5 Golongan
3 golongan
4 Golongan
10. Suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut :
Misi
Motivasi
Motivasi
Inovasi
Strategi
11. Lahirnya konsep manajemen di tengah gejolak masyarakat sebagai konsekuensi dari :
Adannya bencana alam yang menimpa negara tersebut
Tidak seimbangannya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial
perkembangan teknologi
seimbangannya pengembangan teknis dan kemampuan sosial
adanya intervensi dari pihak pemerintah
12. termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu
supplier
manajemen
karyawan
serikat kerja
manajer
13. model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwamanajemen
model normatif
model deskriptif
model pasif
model narasi
model aktif
14. model proses pengambilan keputusan menurut Herbert A simon
motivasi
diskusi
perencanaan
debat
musyawarah
15. perbedaan antara manajemen ,manajer dan kepemimpinan dilihat dari
kekuasaan
adanya keterkaitan
kedudukan
sifat dan jiwanya
bentuk organisasi
16. faktor penting dalam proses pengambilan keputusan adalah
evaluasi alternatif
permasalahan yang dihadapi
perencanaan
seleksi alternatif
pengawasan
17. menetapkan prosedur atandar perusahaan termasu kedalam rencana
operasional
sekali pakai
strategis
tetap
18. faktor yang mempengaruhi kesiap siagaan mental yang di organisasikan lewat pengalaman diantaranya
Keluarga
Pendidikan
Kebutuhan
Sosia
Motivasi
19. elemen sasaran manajemen
Laba
Objective
Visi
Subjektif
Manusia
20. tempat atau dimana terdapat 2 orang taua lebih yang saling berintraksi untuk mencapai tujuan disebut
Organisasi
Perencanaan
Kepemimpinan
Struktur
Komunikasi
21. organisasi dapat di kelompokan ke dalam 2 kelompok yaitu
Kelompok primer dan sekunder
Kelompok informal dan ilegal
Kelompok formal dan informal
Kelompok legal dan ilegal
Kelompok formal dan legal
22. abraham maslow mengemukakan teori motivasi
Pendekatan contingency
Teori x dan y
Hierarki kebutuhan
Higienis
Pemeliharaan
23. besarnya jumlah bawahan yang melapor kepada manajer
Rentang anggota
Rentang kendali
Rentang organisasi
Rentang wewenang
Rentang manajer
24. hasil akhir, titik akhir atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut
Keinginan
motivasi
strategi
visi
25. rencana tetap ( standing plan)
Audit
Proyek
Program
Prosedur standar
Anggaran
26. kesamaan antara manajemen , manajer dan kepemimpinan kedudukannya adalah
Sifat dan jiwannya
Manusianya atau orangnya
Hubungan dengan eksternal
Kedudukan dan kekuasaan
Berada dalam organisasi
27. langkah2 metodeilmiah yang diaplikasikan dalam manajemen
Asumsi
Planning
Statistik
Premis
Testing
Note : Kunci jawaban di shere 1 bulan kemudian .
www.hendribodoh.blogsport.com
Langganan:
Postingan (Atom)